Einzelcoaching für Führungskräfte, Teamleitungen & Projektleitungen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie tragen Verantwortung für Ihr Team, Ihr Programm oder wichtige Projekte – und oft auch für Erwartungen, die kaum jemand ausspricht, aber alle von Ihnen voraussetzen. Und während Sie versuchen, Struktur, Ruhe und Orientierung zu geben, fühlt es sich innerlich ganz anders an.

Kennen Sie Situationen wie diese?

  • Der Tag beginnt mit guten Vorsätzen – und endet im Feuerlöschen.
    Dringende E-Mails, kurzfristige Änderungen, spontane Anforderungen aus anderen Abteilungen … alles priorisiert sich ständig neu.

  • Sie stehen zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit – und das zerrt an Ihnen.
    Ihre Entscheidungen müssen sowohl fachlich als auch wirtschaftlich überzeugen. Und oft ist klar: Irgendjemand wird unzufrieden sein.

  • Sie fühlen sich permanent erreichbar.
    Noch schnell eine Rückfrage beantworten, ein Manuskript prüfen, eine Entscheidung frei geben – selbst abends oder am Wochenende.

  • Sie führen Menschen, die selbst am Limit sind.
    Unterschiedliche Persönlichkeiten, Stresslevel und Bedürfnisse unter einen Hut zu bringen, kostet Kraft – besonders, wenn Sie selbst kaum Pausen finden.

  • Sie müssen Ruhe ausstrahlen – auch wenn es innerlich stürmt.
    Druck von oben, Erwartungen von Autor*innen, Anforderungen aus Marketing, Vertrieb oder Herstellung … und Sie stehen dazwischen.

  • Sie geben viel, holen aber wenig für sich selbst heraus.
    Kaum jemand sieht, wie viel Energie es kostet, alles zusammenzuhalten. Und Sie fragen sich manchmal leise:
    „Wie lange halte ich das in diesem Tempo noch durch?“

  • Sie merken, dass Ihre Resilienz nachlässt.
    Die Gedanken drehen sich weiter, die Erholung bleibt aus, und Sie haben das Gefühl, kaum noch richtig abschalten zu können.

  • Sie sind neu in Ihrer Rolle als Führungskraft
    Zwischen Erwartungsdruck, Unsicherheit und dem Wunsch, authentisch zu führen, fällt es schwer, den eigenen Führungsstil zu finden.

Typische Coaching-Ziele

  • Führungskompetenzen erweitern
  • Kommunikationsfähigkeit stärken
  • Teamführung und Zusammenarbeit optimieren
  • Persönliche Entwicklung und Selbstmanagement
  • Burnout-Prävention

Ihr Mehrwert

  • Souverän und selbstbewusst führen
  • Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
  • Ein leistungsstarkes und vertrauensvolles Miteinander im Team fördern
  • Ressourcenaktivierung, innere Stabilität und höhere Resilienz
  • Warnsignale früh erkennen und langfristig gesund und leistungsfähig bleiben

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